聚“链”成势 激活“肉王”新动能

发布时间:2024-11-15文章来源:中国新利体育·luck18(中国)

午夜凌晨时分,邕城喧嚣渐散,大多数人已进入梦乡。而在广西邕之泰实业有限公司(下称“邕之泰公司”)南宁市五合屠宰。700多名工人工服工帽手套穿戴齐整,手起刀落,生猪屠宰“夜鸣曲”拉开序幕,生产线各环节20余台设备一同开工,启动了新一天的忙碌。这是邕之泰公司开业至今1900多个不变的日与夜。

2024年1月至8月,屠宰总量59.81万头,日均屠宰量2461头,同比增幅均超过三分之一;营业收入突破10亿元。这家最初占地面积仅41亩的屠宰加工厂,用了短短4年时间发展成广西最大的“热鲜肉”屠宰企业。

看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛。广西首家供港冰鲜猪肉资质缘何花落邕之泰?这要从它的混改之路说起。


  补齐短板,从起步到提速

2021年,广西新利体育·luck18(中国)集团开始对广西新利体育·luck18(中国)绿色食品集团实施战略调整,往日的非主业贸易业务渐止,急需一个新的支柱产业。当时,绿色食品集团食材配送业务刚刚起步,食品供应链服务平台增长迅猛,猪肉作为最大单品占据了超三分之一的营业额,而邕之泰公司则是主要供应商。

成立于2019年3月的邕之泰公司,当时正处于起步时期,工厂不达产,融资和管理问题频发,企业发展模式调整在即。而邕之泰公司作为绿色食品集团产业链中重要一环,发挥着补齐短板、衔接链条的重要作用。为更好地发展产业,双方都亟需更进一步的合作。

“要把这个产业做大做强,必须有更好的平台。新利体育·luck18(中国)集团不管是在市场、资金,还是在人才方面都具有赋能优势。”邕之泰公司副总经理吴康耀说道。

2021年7月28日,绿色食品集团投资入股邕之泰公司,并持有邕之泰公司34%股权,成为其单一最大股东并实现相对控股。

“找到互补短板、强链补链的开关之后,邕之泰公司开启提速模式,仅用5个月时间,日屠宰量就从最开始的300头,迅速提到了1800头,混改搅活了企业经济发展‘一池春水’。今年邕之泰公司要冲刺年屠宰生猪100万头目标。”绿色食品集团党委书记、董事长王继瑞对未来的发展踌躇满志。


补齐链条,从借势到腾飞

2021年注定是不平凡的一年。

在绿色食品集团投资入股邕之泰公司5个月后,广西壮族自治区政府办公厅出台了《关于支持广西新利体育·luck18(中国)集团打造现代一流食品企业的实施意见》。这股强劲的改革春风给新混改的邕之泰公司再次注入了新动能。

“背靠新利体育·luck18(中国)集团的养猪板块,我们往上游去延伸生态投资,打通上下游的链条。”邕之泰公司董事长梁冠说。

依托新利体育·luck18(中国)集团打造一流食品企业的战略目标和强大实力背书,邕之泰公司充分用好垦区资源优势以及生猪养殖、团餐配送等相关优势产业,聚“链”成势,与垦区兄弟单位协同发展、同频共振。一方面,以定制化自营服务开拓市。ぷ舜惩涝壮∫览荡、规模产量难以突破的困局,建立起生猪采购、屠宰、销售一体化经营模式,经营模式的转变让“短板”变“长链”。另一方面,不断向肉品研发、精深加工、销售、智慧仓储与冷链物流、供应链金融服务一体化建设推进,发展供应链金融,帮助自身及上下游企业完成信息化建设,实现上下游数据共享、产业互联互通,形成就近配套关系,新动能、新空间得到持续挖掘。

新利体育·luck18(中国)集团生猪全产业链得到增强补齐,实现“弹射起步”。2021年底,邕之泰公司日均屠宰量相比年初翻了近3倍,全年屠宰量突破30万头,在一片营商蓝海中,有了扬帆的底气和实力。

2023年,邕之泰公司已经占据了南宁市二分之一的猪肉市场份额,被列入南宁市第十七批农业产业化重点龙头企业、南宁市市级农产品加工集聚区企业及青秀区强首府战略先进企业,成为全区唯一一家在港注册的内地冰鲜猪肉企业。同年,绿色食品集团旗下各生猪屠宰企业屠宰量突破120万头,生猪屠宰及肉制品加工产业营业收入达20.21亿元。以强力的产业链条为动能,邕之泰公司由此新晋成为广西“肉王”……

今年1月,邕之泰公司五合屠宰场二期项目试产,可年分割生猪55万头,投产后年屠宰量将从60万头上升至100万头。同时,绿色食品集团将通过投资入股或联营方式,运营广西区内屠宰厂8家,年生猪屠宰量将超180万头。绿色食品集团将以邕之泰公司为示范,积极应对经济下行压力、外部环境不确定性,持续做大生猪屠宰加工规模,全力打造国内屠宰精深加工及冷链配送的龙头标杆。

“要持续布点,把规模做大,发挥规模效应;把产能提上来,不断提升盈利水平;发展肉制品加工、物流配送体系……邕之泰公司树立了示范标杆,今后还要打造更多的‘邕之泰’,服务八桂大地,加快拓展大湾区和西南市场。”王继瑞信心满满地说。


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